Zitten én zichtbaar zijn: Fanseats bouwt met Bregil aan uniek advertentienetwerk
Wat als een bankje langs het sportveld niet alleen een plek is om te zitten, maar ook een bron van inkomsten voor de vereniging? Vanuit die gedachte ontstond het idee voor Fanseats: een innovatief meubel dat zitcomfort combineert met zichtbaarheid voor adverteerders. Oprichter Guido Meijer bracht het concept tot leven in samenwerking met Bregil. Het resultaat? Een bank die méér doet dan je denkt!
In deze blog vertelt Guido over de productie van zijn Fanseats, en over wat er allemaal komt kijken bij de ontwikkeling van een metalen product: “Je kunt iets slims bedenken, maar het moet ook maakbaar zijn. En dát is waar Bregil het verschil maakt.”
Guido Meijer, oprichter Fanseats.
Van hek naar product
Als vader van twee hockeyende dochters (en jarenlang zelf actief in sponsorcommissies), zag Guido van dichtbij hoe sportclubs worstelden met financiering en zichtbaarheid voor sponsoren. “Er was eigenlijk geen structurele manier voor landelijke adverteerders om op lokaal niveau te adverteren. Terwijl daar juist kansen liggen voor verenigingen: een netwerk van zichtbare advertentiedragers waar wél aandacht voor is.”
Zijn idee: een robuuste, weerbestendige bank met geïntegreerde posterruimte – een zogeheten abri – speciaal ontworpen voor langs het veld. Niet alleen handig voor toeschouwers, maar ook als advertentieplatform. Guido: “Ik wilde iets maken wat de reclamewereld al kent, maar dan met een unieke twist. Liggend in plaats van staand. En passend bij een sportclub.” Via via kwam hij bij Bregil terecht. “Ik had wat ruwe schetsen en een idee in mijn hoofd. Toen kreeg ik Ed (Commercieel directeur, red.) aan de lijn. Die zei: ‘Kom eens langs, dan kijken we samen wat we kunnen maken.’”
Slimme samenwerking
Guido vond in het team van Bregil meer dan een producent. “Ed is ook gewoon ondernemer en denkt ook vanuit die rol met je mee. Hij snapte meteen dat dit geen standaard bankje was. Het moest tegen een stootje kunnen, hufter-proof en aantrekkelijk zijn, én snel te produceren. We werkten samen het concept uit tot een eerste prototype, waarbij Bregil als technische partner met slimme aanpassingen kwam.”
Vervolgens werd dit prototype veelvuldig getest op sterkte, weerbestendigheid en gebruikersgemak. “Het eerste model heeft een jaar buitengestaan. Wind, regen, zon… Alles overleefd. Daarna konden we écht doorpakken.” Toch was de stap van prototype naar productie nog een uitdaging. “Het eerste ontwerp had bijna 40 onderdelen. Veel te duur om te produceren. Bregil heeft toen samen met mij gekeken hoe we het eenvoudiger konden maken, zonder in te leveren op uitstraling. Dat is gelukt.” Wat volgde was de seriematige productie van meer dan 400 fanseats; precies het soort repeterende series waar de fabriek van Bregil voor is ingericht.
Het betere metalen product
De kracht van het ontwerp zit ‘m juist in de details. En dat zijn vaak zaken waar je in de conceptfase nog niet bij stil staat, weet ook Guido uit ervaring: “We hebben bijvoorbeeld een speciaal sluitingsmechanisme ontwikkeld: met twee schroeven klap je het frame open en wissel je in een paar seconden de poster. Snel, efficiënt, en doordacht.”
Ook nieuwe inzichten uit de praktijk leiden tot productverbeteringen. “Clubs zetten de bank niet alleen als tribune in, maar ook als koffietafel. Dus ontwikkelden we een dranktray die stevig is én multifunctioneel. Bregil denkt daarin altijd actief mee en blijft aangehaakt voor verdere optimalisaties. Ze snappen hoe je een product maakt dat robuust is, maar er ook gewoon goed uitziet. En ze zorgen dat het technisch klopt. Dat geeft vertrouwen.”
Bank met een missie
De Fanseat is inmiddels meer dan een product – het is een verdienmodel. “Als club hoef je niets te doen. Wij regelen plaatsing en onderhoud, en 40% van de advertentie-inkomsten gaat direct naar de vereniging. Sommige clubs kopen ‘m zelfs zelf, dan verdienen ze het binnen drie jaar terug.” Door een samenwerking met de VriendenLoterij – met honderden aangesloten sportverenigingen – kreeg het concept landelijke tractie. Inmiddels staan er 500 Fanseats bij 225 clubs, goed voor 2,5 miljoen bereikte mensen per maand.